Курсы и тренинги для руководителей
и собственников

Обучение проектному, продукт, тайм-менеджменту

Профессия менеджера востребована на рынке труда, позволяет строить карьеру, развиваться. Чтобы успешно работать на позиции, необходимо уметь общаться с людьми, разбираться в психологии, правильно распределять время, силы, другие ресурсы. Этому и многому другому можно научиться, пройдя обучение менеджменту.

Опытные тренеры школы помогут раскрыть потенциал руководителя, завоевать авторитет в команде. Расскажут о лучших управленческих решениях.

Программа обучения менеджменту

обучение менеджменту
Обучение менеджменту

В стремительно меняющемся мире руководителю любого звена нужно быстро реагировать на ситуацию, принимать взвешенные решения, управлять многочисленными процессами. Программа обучения менеджменту является источником важных знаний, полезных навыков, практического опыта в этой области. Она выполняет следующие задачи:

  • Предоставляет структурированные знания о понятиях, категориях, принципах и методах руководства.
  • Объясняет способы формирования организационной культуры, эффективного управления.
  • Вырабатывает умения, практические навыки.
  • Помогает сформировать собственную управленческую культуру.
  • Разбирает механизмы построения структур, процессов руководства (управление персоналом, стратегический, финансовый менеджмент и другие направления).

Экономические кризисы случаются все чаще. Чтобы удерживать бизнес на плаву, продолжать развитие, руководителю нужно проявлять гибкость, быстро отслеживать изменения, грамотно реагировать. Бизнес-курсы по менеджменту помогают сделать управленческий процесс контролируемым, структурированным, понятным.

Программа имеет много составляющих:

  • анализ возможных ситуаций;
  • групповые дискуссии;
  • упражнения на выработку личностных качеств;
  • обмен опытом;
  • применение полученных знаний на практике;
  • выполнение индивидуальных, групповых заданий;
  • решение реальных проблем по бизнесу;
  • повышение эффективности каждого участника.

Программа включает краткосрочные курсы для руководителей всех уровней и тех, кто собирается шагнуть по карьерной лестнице вверх. Учебный процесс разделен на блоки, которые полезны собственникам бизнеса, специалистам кадрового резерва, управленцам высшего или среднего звена:

  • Эффективность руководителя – сильные, слабые стороны, приемы самопозиционирования, постановка задач, способы влияния, особенности коммуникации, прочие нюансы.
  • Тактическое управление – сегментация рынка, финансовые показатели эффективности, контроль результативности, делегирование полномочий, построение долгосрочных отношений.
  • Управление персоналом – основы лидерства, конструктивное решение конфликтных ситуаций, инструменты подкрепления, создание команд.

Это лишь одна стандартная программа обучения менеджменту. Линейка содержит большое количество разноплановых курсов, современных продуктов, открытых, корпоративных семинаров, тренингов.

Кто такой менеджер: личные, профессиональные качества

К профессии менеджера относится много специальностей – руководитель, администратор, управленец, распорядитель. В классическом определении это мозговой центр, координатор процесса. Основная задача – планирование, организация, контроль бизнеса.

 Среди профессиональных качеств ключевыми считаются:

  1. Способность определять стратегию достижения цели.
  2. Умение точно формулировать задачи.
  3. Строгий расчет времени.
  4. Способность объективно оценивать актуальность, достижимость поставленных целей.
  5. Умение управлять процессами, подразделениями.
  6. Аналитический склад ума.

Не менее важную роль играют личные качества менеджера, без которых сложно привести компанию к успеху:

  1. Стрессоустойчивость.
  2. Коммуникабельность.
  3. Гибкость.
  4. Амбициозность.
  5. Умение сохранять спокойствия в критических ситуациях.
  6. Способность строить долгосрочные планы, продумывать действия наперед.

Выделяют три классических уровня менеджеров:

  1. Низшего звена – младший состав руководителей, регулирующий деятельность работников. К категории относятся заведующие подразделениями, отделами, мастера.
  2. Среднего звена – директора филиалов, начальники цехов, если речь идет о производстве. Для получения должности требуется обучение менеджменту, опыт работы.
  3. Высшего звена – наиболее квалифицированные специалисты, которые могут быть генеральными директорами.

При наличии необходимых профессиональных, личностных качеств, их нужно постоянно совершенствовать. Курсы менеджмента помогают развивать управленческие способности. Учат контролировать психологическое состояние коллектива, придерживаться намеченных планов, проявлять гибкость при изменениях экономики или рынка.

Курсы менеджмента: виды

Практики с опытом готовы поделиться знаниями в области ведения бизнеса, совместно разработать новые стратегии, приемы достижения целей. Наиболее популярны сегодня курсы обучения проектному, продукт, тайм-менеджменту. Также проводится подготовка топ-менеджеров, СММ-специалистов, профессионалов в сфере маркетинга.

Обучение продукт-менеджменту

обучение менеджменту
Ведение переговоров

Все больше владельцев бизнеса, компаний предпочитают брать на работу специалистов, прошедших обучение продукт-менеджменту. Они выполняют ряд стратегических задач, позволяющих вывести продажи на высокий уровень:

  • Исследование рынка, потребностей покупателей.
  • Подсчет ресурсов, их распределение.
  • Расчет выгоды.
  • Сбор команды для создания продукта.
  • Реализация намеченных планов.

Продакт-менеджеры взаимодействуют с инвесторами, клиентами, партнерами, SEO-специалистами.

Чтобы создать продукт, обеспечить его продаваемость, необходимо быть амбициозным, иметь сильные коммуникативные навыки, уметь грамотно сопоставлять требующиеся ресурсы с предполагаемой выгодой. Благодаря обучению продакт-менеджменту новички смогут развить нужные личностные, профессиональные качества, а те, кто уже работает в этой сфере – усовершенствовать их, приобрести дополнительные знания.

Курсы проектного менеджмента

Для специалистов, которые отвечают за реализацию и продвижение товаров или услуг, созданы курсы проектного менеджмента. Программа включает несколько модулей, помогающих существенно повысить компетентность управленцев при решении важных задач:

  • Организации работ по проекту (разработка планов, утверждение требований).
  • Коммуникации с разработчиками, заказчиками.
  • Осуществлении контроля действий подчиненных.
  • Регулировании выделенного бюджета.
  • Управлении сотрудниками.
  • Урегулировании конфликтных ситуаций;
  • Ведении проекта: от начала до полной реализации.

Успешность бизнеса зависит от профессионального уровня подготовки менеджера, его умения применять современные методы управления.

Курсы проджект-менеджмента помогут стать максимально эффективным. Обучением занимаются опытные руководители, тренеры. За невысокую стоимость, в краткие сроки помогут усвоить, структурировать и применить полученные знания проектного менеджмента.

На курсах практикующие, успешные менеджеры помогают профессионально управлять проектами, сотрудниками. Рассказывают обо всех этапах работы над проектом: от инициации до сдачи.

Обучение тайм-менеджменту

Определение приоритетов компании, правильное распределение времени – главный аспект деятельности менеджера любого звена. Ознакомиться с техниками, приемами, помогающими сделать работу максимально продуктивной, можно на обучении тайм-менеджменту.

В рамках программы изучаются:

  • оценка использования рабочего времени;
  • планирование часов;
  • постановка целей, задач;
  • анализ нерационально потраченного времени.

Осуществляется обучение классическим и современным техникам тайм-менеджмента:

  • Матрица Эйзенхауэра;
  • Хронометраж;
  • Технология GTD;
  • Принцип Парето;
  •  Диаграмма Ганта.

Преподаватели помогают научиться правильно использовать ресурсы при достижении цели. Обучение тайм-менеджменту позволяет грамотно распределять сроки реализации проектов:

  • Разделение часов по принципу 60:40;
  • Фиксирование потраченного времени;
  • Определение реальных объемов работы;
  • Разделение задач на категории (кратко-, средне-, долгосрочные).

Только грамотный подход поможет эффективно использовать ресурсы, достичь результата с наименьшими временными затратами.

Существует множество видов менеджмента, которые полезно изучить (категорийный, кадровый, спортивный, ресторанный и т.д.). Однако самое главное – уметь управлять людьми, проектами, временем.

Грамотные управленцы важны во всех сферах: медицине, строительстве, IT, других. Стать отличным руководителем можно вместе с нами. Курсы направлены на углубление знаний, расширение навыков молодых, более опытных менеджеров.

Ознакомиться с полным списком курсов можно здесь.

Если хотите научиться продавать, вести переговоры, читайте эту статью.

Читайте также:
27 февраля 2020
Курсы менеджмента – обучение по экспресс-программе

Чтобы достигать поставленных бизнес-целей, предприятием необходимо грамотно руководить. Совершенно не важно при этом большое оно или нет, сколько людей задействовано в производстве товара, услуги: хорошие руководящие сотрудники ценятся очень высоко. Чтобы стать таковыми, не обязательно учиться несколько лет. Если вы имеете за плечами огромный опыт, достаточно посетить теоретические курсы менеджмента, если новичок – начните с […]

24 февраля 2020
Курсы управленческих навыков: повышение квалификации HR

Любая компания нуждается в квалифицированных кадрах. С учетом быстро изменяющейся обстановки на рынке сейчас одного высшего образования недостаточно. Поэтому специалисты по управлению, директора, начинающие HR-менеджеры проходят курсы повышения квалификации. Это возможность для представителей каждого звена получить теоретические знания, необходимые навыки, научиться применять их на практике за короткое время. Умение управлять человеческими ресурсами поможет грамотно организовать […]

19 февраля 2020
Курсы по управлению персоналом для повышения квалификации: задачи, обучение, результат

Руководство малым, средним или большим коллективом – ответственная работа. Ведь каждый сотрудник – личность, которой характерны индивидуальные особенности, свои мотивации, цели. Объединить всех ради достижения общей производственной задачи – верх профессионализма. Руководители, которым это удается, идут к успеху во главе коллектива, чувствуя поддержку и стремление расти со стороны каждого подчиненного. Понять, как стать умным, популярным, […]

3 февраля 2020
Программа Vстречень

 Я учился у звезд. Горжусь этим. Кого-то догнал и перегнал. На некоторых продолжаю равняться уже 20 лет. И никак не могу догнать.  Первые со временем все поняли, обрели знание и ушли в системы, каталоги, КОНЦЕПЦИИ, поставив целью найти ответы на все вопросы.  Вторые – со временем отбросили слова, схемы, объяснения и сделали ставку на сотворение пространств, мест, обстоятельств и ситуаций, вызывающих у […]

28 января 2020
Vстречень как формат.

В бизнес конференциях мне не хватает камерности, глубины, времени. Бизнес тренинги слишком прагматичны и самые лучшие из них ориентированы на заранее заданные цели. Бизнес книги часто отвечают на еще или уже незаданные вопросы. А задать автору свой актуальный вопрос невозможно. Мы нашли формат Vстречень как способ преодолеть вышеназванные ограничения. Вот что говорили участники после прошлогоднего […]

11 ноября 2019
«Если у вас достойные и мощные цели – деньги появятся!»

Юрий Анушкин – собственник проекта MANAGYM, директор ООО “Планета тестирования”, бизнес- тренер, управленец-практик, консультант и спикер на нашем вечере, посвященном переговорам, поделился с нами своей концепцией целеполагания, полезными навыками и ценными книгами!  Юрий, каким было ваше первое касание бизнеса? Серьезное решение войти в бизнес, возникло у меня в 2002 году, когда я работал в «Международном Институте Менеджмента»– на тот […]

15 октября 2019
Бизнес-тренер о корпоративных “бандах”, минимализме и… дао пчеловодства

Курс Managym от бизнес-тренера Юрия Анушкина запускается уже в 50-ый раз.Как не выгореть, откатывая одну программу который год, и оставаться актуальным? Мы встретились с Юрием и обсудили рынок бизнес-обучения и его уникальную методику, взрывающую мозг не одному поколению менеджеров. «В менеджменте важны две вещи — целеполагание и влияние» Юрий, вы начинали карьеру бизнес-тренера около 20 лет назад, когда рынок еще не был так насыщен. Сейчас полно конкурентов, как вы себя […]

11 сентября 2019
Круглый стол на тему «занятость – демография – семья» в рамках работы над проектом НСУР -2035 состоялся в НИЭИ Минэкономики

4 сентября 2019г. в НИЭИ Минэкономики состоялся очередной круглый стол в рамках разработки проекта Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2035 года, работу над которым ведет Министерство экономики.  В нем приняли участие заместитель Министра экономики Дмитрий Матусевич, Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Андрей Лобович, представители науки (НАН Беларуси, НИЭИ Минэкономики, […]

19 августа 2019
Обратная сторона флипчарта (из опыта ведения тренинга руководства сотрудниками)

Цель этой статьи – продемонстрировать руководителям различного уровня те пользы и выгоды, которые можно получить на тренинге по руководству сотрудниками. С учетом того, что для многих начинающих руководителей ощущающих свою недостаточную компетентность остро стоит вопрос о том, что лучше: пойти учиться менеджменту в учебном заведении, прочитать несколько хороших книг по менеджменту или пройти тренинг, эти […]

Оставьте комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *