Курсы и тренинги для руководителей
и собственников

Секреты и личный блог
Юрия Анушкина

Снесем крышу до фундамента,
на нем построим все как нужно
31 марта 2020
Обучение управлению компанией и персоналом: курсы для начинающих и опытных руководителей

Сегодня каждый директор в любой сфере производства должен особое внимание уделять самосовершенствованию, ведь мир не стоит на месте. Стремительное развитие техник, психологических приемов руководства персоналом, технологий – стимул для обучения управлению менеджеров любого звена.

У директоров, постоянно повышающих уровень образования на тренингах, больше шансов добиться успеха, чем у тех, кто не стремиться развиваться.

Каким должен быть руководитель предприятия

обучение управлению
Обучение управлению – курсы для руководителей

Если анализировать деятельность успешных и не очень компаний, можно прийти к универсальному выводу: личность директора напрямую влияет на развитие или угасание предприятия. Поэтому так важно пройти обучение по управлению компанией и персоналом.

Какими же качествами нужно обладать руководителю? Выделим самые важные:

  • умение и желание влиять на людей, вести за собой. Тесно связано с этим качеством умение требовать от подчиненных выполнения четких действий;
  • способность видеть таланты, грамотно их применять. Если этого не происходит, руководитель не понимает, как работают сотрудники, кто на что способен, не может оптимально распределять обязанности;
  • коммуникабельность. Коллектив состоит из разных людей, каждый из которых приходит на работу, нагруженный проблемами извне. Менеджер должен уметь общаться в разных ситуациях: когда человек счастлив, испытывает проблемы, закрыт, навязчив, настроен против. От этого качества зависит общая рабочая атмосфера, темпы работы;
  • целеустремленность. Если не ставить цели, не стремиться к лучшим результатам, победам, сотрудники тоже не будут этого делать, что ставит под сомнение целесообразность существования самого предприятия;
  • способность планировать. Строить именно планы, а не замки из песка! Потому что планы с их четкими целями позволяют всему персоналу понимать поставленную задачу и двигаться в направлении ее решения;
  • ответственность. Грамотный руководитель в случае неудачи не увольняет людей, а в первую очередь ищет причину в себе, своих действиях. Он понимает: ответственность за принятые решения лежит полностью на его плечах. Если, конечно, сам не допустил вмешательства сторонних лиц;
  • последовательность. Управление должно быть четким, стройным, подчиняться заведенным традициям, а не меняться вслед за настроением одного человека. Недопустимо сегодня что-то принципиально отстаивать, если вчера это считалось пустяком, не требующим серьезного внимания. Или за одни и те же действия одних наказывать, других поощрять. Это похоже на самодурство, но никак не на стиль руководства;
  • саморазвитие. Знание прошлого – это, конечно, хорошо. Но невладение современными технологиями руководства, незнание новейших разработок в своей сфере работы и близких к ней, технических новинок резко снижают уровень грамотности управленца. Как следствие: он не понимает и не может контролировать работу вверенного ему хозяйства;
  • обладание позитивным мышлением. Почему это важно? Все просто: такой человек ищет возможности, а не ищет причины, которыми в случае неудачи можно оправдаться.

Принятие управленческих решений: обучение управлению на курсах

Все вышеперечисленные качества важны для человека, который занимается управлением производством, компанией, руководством персоналом и его обучением. Принятие решений в данном случае – ежедневная обязанность. В бизнесе от правильного выбора зависит скорость, пути достижения цели, репутация компании в целом. Процесс этот тем сложнее, чем больше вариантов и ограничений, меньше жизненный опыт и время на осуществление выбора.

Алгоритм принятия решения примерно таков:

  • во главе приоритетная цель;
  • определение факторов и критериев достижения цели;
  • поиск альтернативы;
  • выбор;
  • анализ последствий, рисков;
  • формулировка задач в случае окончательного выбора.

Структура управления решениями в любой компании зависит от:

  • ее идеологии,
  • стратегии,
  • деятельности.

Существует множество методов: «мозговой штурм», «рыбий скелет», SWOT-анализ, составление диаграмм, таблиц – все они могут быть использованы в вашей практике руководства компанией, проектом или человеческими ресурсами.

Научиться принимать решение можно: просто пройдите обучение на специальных курсах – и секреты правильного выбора перестанут быть тайнами. Вы получите опыт анализа собственных ошибок, которые пока мы только назовем: переоценка/недооценка усилий, информации, временных и других ресурсов, конкурентов; чувство долга «ты – мне, я – тебе»; субъективность; неумение настаивать; давление свыше, другие. Согласитесь, что все это было в практике, существенно препятствуя деятельности предприятия.

Обучение управлению: курсы для начинающих менеджеров

Хорошо если руководитель назначен из числа бывших сотрудников компании, знающих ее работу и коллектив изнутри. Но это также может быть новичок, который только познакомился с организацией.

Какими могут быть советы начинающим? Прежде всего, не игнорируйте возможность обучения управлению на управленческих курсах. Программы Managym в Минске помогут научиться:

  • планированию. Планировать следует не только рабочий день, но и деятельность всего предприятия, то есть составлять бизнес-план;
  • общению. Управляя людьми, а особенно их профессиональным развитием, вы обязаны будете понять, чем живет каждый член трудового коллектива, что его волнует, объяснить, чего ждете от них. Только понимая ваши требования, видя в руководителе живого человека – справедливого, грамотного, уверенного, сильного – подчиненные составят с вами единую команду, способную на решение поставленных задач;
  • мотивации сотрудников. Она может быть материальной и нематериальной. Учитесь стимулировать персонал, это даст положительные результаты, повысит ваш авторитет;
  • контролю выполнения заданий, причем промежуточный контроль тоже необходим. Когда персонал чувствует присутствие руководителя, он работает эффективнее;

Еще один важный совет: развивайтесь. Если подчиненные поймут, что начальство «не в теме», это даст свои негативные последствия сразу же: вас попытаются скомпрометировать, а в итоге «подсидеть».

Обучение на курсах по управлению для опытных руководителей

Менеджеры – наиболее ценный ресурс компании. Невозможно представить качественную работу предприятия без грамотного директора и его заместителей. Если недочеты в деятельности рядовых сотрудников не столь критичны, то ошибки управленцев бывают роковыми для всех.

Директора, возглавляющие большинство предприятий на постсоветском пространстве, приобретали знания и навыки управления опытным путем, руководствуясь интуицией, пробуя и ошибаясь. Практический опыт – это хорошо, но теоретические знания избавляют от лишних ошибок.

Чем полезно обучение управлению персоналом, компанией для опытных руководителей:

  • углубление знаний: в экономике, психологии, менеджменте, финансах и других науках;
  • развитие управленческих навыков: овладение технологиями, методами прямо во время занятий;
  • формирование опыта;
  • критическое переосмысление собственного стиля руководства.

Преподаватели, сопровождающие процесс обучения, учитывают особенности слушателей с опытом работы. Во-первых, они сами имеют практику в сфере деятельности обучающихся, во-вторых, учитывают:

  • возраст, уровень полученного образования;
  • лидерские качества;
  • мотивацию;
  • цели группы: чаще всего это приобретение практических навыков.

В-третьих, принципы преподавания взрослым мотивированным слушателям сильно отличаются от преподавания в вузах:

  • прослеживается тесная связь со сферой деятельности обучающихся;
  • обучение проходит во взаимосвязи с работой руководителей;
  • занятия не столько теоретические, это тренинги, нацеленные на творческий подход к поиску решений.

Программы курсов для опытных и начинающих управленцев различаются.

 Читайте другие полезные материалы:

Обучение предпринимателей переговорам и продажам: эффективные курсы Managym

Тренинги для топ-менеджеров

26 марта 2020
Обучение предпринимателей переговорам и продажам: эффективные курсы Managym

Современный рынок работает в условиях жесткой конкуренции. Чтобы товары, услуги были востребованными, важно разбираться в продажах, уметь вести переговоры. Этому научат на курсах для малого и среднего бизнеса. Программа обучения Managym для предпринимателей всего за несколько дней сделает из вас грамотного продавца, умеющего договариваться.

Будучи ИП, вы должны самостоятельно управлять всеми процессами, принимать решения, отвечать за результаты компании. Для реализации этих задач нужно знать особенности налогообложения, бухучета, законодательства, иметь управленческие навыки, умение распоряжаться финансами, способность вести людей за собой. А чтобы добиться максимума, нужно дополнительно развить несколько умений – продавать и налаживать связи через коммуникацию.

Обучение переговорам: курсы для предпринимателей

обучение предпринимателей
Эффективное обучение преподавателей продажам и переговорам

По роду деятельности индивидуальные предприниматели постоянно общаются с большим количеством людей:

  • подчиненными;
  • поставщиками;
  • внешними, внутренними клиентами;
  • конкурентами;
  • коллегами;
  • партнерами;
  • представителями СМИ.

Чтобы взаимодействие было эффективным, необходимо пройти обучение на курсах Managym. Благодаря им каждый освоит ведение переговоров на высшем уровне.

Программа нашего центра учит начинающих и опытных индивидуальных предпринимателей:

  1. Четко определять цель, позицию.
  2. Устранять манипуляции со стороны оппонента.
  3. Договариваться, находить компромиссы.
  4. Удерживать внимание аудитории.
  5. Адекватно реагировать на провокации, возникающие вопросы.
  6. Следить за культурой речи.
  7. Объективно оценивать личный стиль, особенности коммуникации.
  8. Учитывать вербальный компонент, невербальные приемы (позы, жесты, мимику).

Курсы по обучению переговорам и продажам ИП, а также руководителей компаний для удобства разбиты на части. Слушатели начинают с подготовки к диалогу, а заканчивают оценкой полученных результатов.

Очень важно отработать каждый этап:

1. Подготовка – не менее значима, чем диалог. Необходимо детально определить позицию, поставить цели, проанализировать интересы оппонента. Посещая курсы бизнеса, ИП обучаются:

  • аргументировать собственное предложение, подготавливать возможные альтернативные варианты;
  • оценивать минусы и плюсы ведения переговоров в команде или самостоятельно;
  • методам подготовки к групповому давлению, манипуляционному воздействию;
  • способам позиционирования предложений.

Этап подготовки тщательно прорабатывается на практике с помощью реальных кейсов.

2. Деловые переговоры начинаются, как только люди налаживают взаимоотношения, создают благоприятную обстановку. Сделать все грамотно помогают язык тела, невербальная коммуникация. Предприниматели со всех сторон рассматривают этот вопрос, учатся на практике.

3. Следующий этап обучения предполагает рассмотрение ряда вопросов:

  • зачем нужны партнерские отношения;
  • какие результаты можно считать успешными;
  • как правильно презентовать свои предложения, убедительно аргументировать позицию;
  • техники активного слушания, вопросы, помогающие управлять инициативой;
  • правила передачи-приема информации;
  • как определить истинные интересы оппонента;
  • почему возникают сопротивления, возражения, как их преодолевать;
  • способы поиска взаимовыгодного компромисса.

4. После окончания диалога участники подводят промежуточные, окончательные итоги, вырабатывают договоренности.

Обучение переговорам в конфликтной ситуации

В ходе обучения предприниматели должны освоить все переговорные стратегии:

  1. Жесткая, когда оппонент воспринимается как противник, устраивает только победа.
  2. Мягкая стратегия предполагает тактическое локальное поражение ради победы в более долгосрочном периоде.
  3. Торг. Нацелен на совместный поиск компромиссов с взаимовыгодными уступками.
  4. Принципиальные переговоры предпринимателей подразумевают партнерские отношения между оппонентами (совместное принятие решения, анализ проблем, поиск вариантов удовлетворения обеих сторон).

Нередко в ходе работы возникают конфликтные ситуации (с партнерами, клиентами, конкурентами). Важно правильно действовать в таких случаях, грамотно подходить к решению спорных моментов. Курсы обучения ИП строятся на программах, которые рассматривают перечисленные вопросы при взаимоотношениях с клиентами:

  • важность клиентоориентированности компании;
  • понятие, субъекты, объекты конфликтов, причины возникновения, стадии развития;
  • стратегии поведения при наличии спорных моментов;
  • способы самообладания, сохранения самоконтроля;
  • методы нейтрализации стрессов, снятия напряжения.

Чтобы продвигать товар или услуги на рынке, необходимо уметь правильно подготовиться к переговорам в конфликтной ситуации и провести их. При подготовке важно проанализировать интересы клиента и собственной компании, определить варианты разрешения сложившейся ситуации, подобрать правильную стратегию поведения.

В процессе диалога необходимо учитывать:

  1. Принципы общения, подачи информации, слушания.
  2. Возможные варианты действий, если оппонент ведет себя агрессивно, пытается заставить согласиться на невыгодные условия.
  3. Способы достижения договоренностей.
  4. Варианты завершения обсуждений.
  5. Анализ полученных результатов, подведение итогов.

Курсы по обучению продажам от Managym: программа для предпринимателей

Программы обучения продажам необходимы индивидуальным предпринимателям, которые хотят вывести свой бизнес на новый уровень, обеспечить максимальную реализацию товаров на рынке, добиться роста показателей с помощью эффективных идей.

Курсы помогают научиться правильно презентовать товары, услуги среди клиентов.

Получить теоретические знания, практические навыки можно при рассмотрении самых важных вопросов:

  • основные формы и принципы при подготовке презентационного текста;
  • грамотное построение аргументации (приведение примеров, использование статистических данных);
  • выделение по блокам ключевой, существенной, дополнительной информации.

Чтобы эффективно управлять продажами, предпринимателю необходимо совмещать обязанности руководителя, аналитика, менеджера, маркетолога. Курсы обучения продажам помогут раскрыться в этих ролях, потому что позволяют в короткие сроки понять и научиться использовать на практике основополагающие маркетинговые приемы, понятия:

  1. Критерии, признаки целевых рыночных сегментов.
  2. Выбор категории покупателей для ориентирования.
  3. Принципы исследования спроса.
  4. Определение конкурентных преимуществ.
  5. Инструменты маркетинга.
  6. Поиск и проверка потенциальных клиентов.
  7. Личное взаимодействие, рассылки, интернет, другие способы продвижения товаров или услуг.
  8. Повышение лояльности клиентов.
  9. Виды прибыли.
  10. Затраты и издержки, прочие статьи расходов.
  11. Анализ окупаемости, доходности сделок.
  12. Объем, рентабельность продаж.

Пройдя курсы обучения продажам и переговорам, предприниматели не испытывают трудностей в общении с клиентами, конкурентами, партнерами. Полученные знания помогают объективно оценивать положение своего бизнеса на рынке, разрабатывать новые стратегии развития для роста продаж, увеличения клиентской базы.

Возможно, вас заинтересуют другие статьи:

Курсы управленческих навыков: повышение квалификации HR

Тренинги по управлению компанией: описание, польза

27 февраля 2020
Курсы менеджмента – обучение по экспресс-программе

Чтобы достигать поставленных бизнес-целей, предприятием необходимо грамотно руководить. Совершенно не важно при этом большое оно или нет, сколько людей задействовано в производстве товара, услуги: хорошие руководящие сотрудники ценятся очень высоко. Чтобы стать таковыми, не обязательно учиться несколько лет. Если вы имеете за плечами огромный опыт, достаточно посетить теоретические курсы менеджмента, если новичок – начните с основ.

Разные программы направлены на коррекцию ошибок руководителей по различным направлениям.

Курсы обучения менеджменту: задачи

курсы менеджмент
Эффективные курсы менеджмента

Управление на предприятии – процесс, направленный на достижение целей путем преобразования ресурсов в результаты. Основная задача менеджмента – обеспечение эффективного функционирования внешних и внутренних элементов предприятия.

Ресурсами являются здания, материалы, станки, оборудование, инструменты, приборы, финансовые средства, а главное – люди, которыми нужно руководить для того, чтобы в оптимальные сроки получать наилучшие результаты.

Кстати, определимся сразу, кто такой менеджер:

  • управленец внутри организации,
  • руководитель структурного подразделения,
  • администратор.

Задачи курса обучения:

  • систематизация знаний для решения принципиально новых задач в условиях современного хозяйствования;
  • знакомство с современными моделями менеджмента, технологиями управления;
  • отработка практических навыков руководства трудовыми ресурсами, их обучения, развития;
  • отбор наиболее эффективных приемов контроля и анализа работы коллектива;
  • совершенствование умений в области планирования, целеполагания, координации работы команды;
  • развитие умений работы с информацией, выстраивания коммуникаций, публичных выступлений.

Ценной является еще одна, неформальная, задача: общение руководителей, в процессе которого происходит обмен опытом, нарабатываются полезные связи.

Программы курсов менеджмента от Managym

Компания предлагает эффективные экспресс-курсы по менеджменту. Программы подходят молодым специалистам, опытным HR-менеджерам. Это:

  • MANAGYM базовый,
  • PROJECTOR;
  • bePUBLIC;
  • X-PRESS;
  • Прагматичные переговоры;
  • Тренинг тренеров/ТТ;
  • Коучинг;
  • Vстречень.

Любая из программ направлена на совершенствование вас как руководителя.

MANAGYM базовый. 9-дневный курс интенсивного обучения поможет раскрыть потенциал, увидеть ошибки, научит правильно ставить управленческие задачи, фильтровать информацию. Вы попробуете себя в роли подчиненного и директора.

PROJECTOR. Программа представляет собой реальный проект. Под прицелом видеокамер группа будет работать над настоящим заданием, затем проанализирует видеоматериал, делая выводы. Очень полезная школа для руководителей проектов.

BePUBLIC. Панически боитесь публичных выступлений? Страх преодолевается действием. Полученные навыки смело применяйте в живых выступлениях: у вас получится.

X-PRESS. Команда будет выведена из зоны комфорта, что приведет каждого к пониманию мотивов собственного поведения, заставит взять ответственность за свои действия. Программой курса по менеджменту предусмотрены обмен знаниями и опытом в сфере бизнеса, переосмысление своих действий, направленность в будущее.

Прагматичные переговоры. Научитесь уже видеть, настаивать, говорить, манипулировать с пользой для команды.

Тренинг тренеров. Менеджер, работающий с персоналом, приобретет теоретические и практические навыки корпоративного обучения, научится ставить цели, осуществлять контроль.

В итоге создадим тренинг с применением индивидуальных технологий, технических средств.

Коучинг. Сопровождаемые толковым коучем, вы научитесь выбирать алгоритмы, пути достижения целей, увеличивая время на продуктивную работу за счет правильного планирования работы.

Vстречень – море возможностей для общения с профессионалами, отдыха, перезагрузки!

Теория менеджмента

Теория менеджмента – совокупность логически упорядоченных знаний о принципах, методах, технологиях управления, без которых невозможно научиться грамотно выстраивать работу персонала, качественно руководить.

До появления курсов по менеджменту трудовыми коллективами управляли спонтанно, не имея какой-то базы. Лишь в конце 19 столетия было положено начало научному подходу. Появились школы, которые задавались вопросами эффективного руководства производством:

  • Школа научного управления: уже на этом этапе стало понятно – чтобы стать профессиональным менеджером, нужно обучаться. Появились идеи о разделении производственных процессов с целью увеличения производительности труда, обучении персонала, были сформулированы первые принципы организации труда.
  • Административная. Ее представителями была разработана система рационального управления, выработаны принципы руководства, построения структуры организации.
  • Психологии человеческих отношений и социальных систем. Наконец, ученые обратились к изучению социальных взаимосвязей, мотивации, лидерства, позиций и авторитета власти.
  • Школа науки управления обратила внимание на количественную оценку эффективности предприятия, грамотное распределение ресурсов. Она тесно связана с точными науками: математикой, статистикой.

Курсы бизнес-менеджмента

Сегодня вовсе не обязательно получать специальное образование долгие годы. Можно, приобретая практический опыт, одновременно закончить экспресс-курсы бизнес-, hr-, проектного, тайм-менеджмента. Это менее затратно по стоимости обучения, однако результативность ввиду высокой мотивации очевидна:

  • слушатели имеют практический опыт, который подкрепляет и иллюстрирует теорию;
  • знание элементарных принципов ведения бизнеса облегчает понимание, усвоение предложенного материала;
  • слушатели приходят с конкретной целью, выбирают курсы, нужные именно им, отсюда детальная проработка проблемных вопросов, погружение в тему, а значит, эффективность занятий бесспорна.

Читайте другие полезные статьи:

Курсы управленческих навыков: повышение квалификации HR

Тренинги по управлению компанией: описание, польза

24 февраля 2020
Курсы управленческих навыков: повышение квалификации HR

Любая компания нуждается в квалифицированных кадрах. С учетом быстро изменяющейся обстановки на рынке сейчас одного высшего образования недостаточно. Поэтому специалисты по управлению, директора, начинающие HR-менеджеры проходят курсы повышения квалификации.

Это возможность для представителей каждого звена получить теоретические знания, необходимые навыки, научиться применять их на практике за короткое время. Умение управлять человеческими ресурсами поможет грамотно организовать рабочий процесс, достичь максимального результата.

Лучшие курсы для HR-специалистов: обучение

повышение квалификации hr
Курсы повышения квалификации HR-специалистов

Ответственные, нацеленные на результат менеджеры стараются самостоятельно следить за изменениями в экономике, на рынке. Чтобы ничего не упустить, стоит ознакомиться с программами и подобрать подходящее обучение.

В Минске возможно пройти лучшие курсы: изучить бизнес-аналитику, брендинг, HR-менеджмент, другое. Они созданы для тех, кого интересует развитие, возможность повышения квалификации.

Преподавательский состав включает представителей бизнеса, достижения которых подтверждены сертификатами, наградами, положительными отзывами слушателей. На их занятиях можно научиться правильно анализировать рынок человеческих ресурсов, возможности компании, руководить кадрами, организовывать масштабные мероприятия. Это позволит грамотно выстроить дальнейшую работу, достичь желаемых результатов.

Курсы HR по управлению персоналом для повышения квалификации

Обучение управлению персоналом полезно для представителей всех уровней руководства: от начинающих менеджеров до директоров, за плечами которых многолетний опыт работы. Оно способствует повышению квалификации, которое необходимо каждому управленцу.

Программа рассматривает следующие вопросы:

  1. Навыки формирования кадровой службы.
  2. Грамотное составление должностных профилей.
  3. Планирование потребности в персонале.
  4. Принципы внедрения кадровой политики.
  5. Методы проведения аттестаций, собеседований.
  6. Оценка развития работников, методики изучения микроклимата внутри коллектива.
  7. Разработка системы вознаграждения.
  8. Способы адаптации новых сотрудников.

Тренинги позволяют изучить методы мотивации, прокачки работников, способы решения конфликтных ситуаций в коллективе. Они учат эффективно ставить цели, задачи для команды, видеть свои ошибки как руководителя и исправлять их.

Тренеры помогают даже из молодых менеджеров сделать настоящих профессионалов, добиться оперативного повышения квалификации любого HR-специалиста.

Результат прохождения программы: умение грамотно распределять силы, настраивать коллектив на достижение любых целей.

Какие еще курсы, тренинги полезны для HR-специалиста?

Сейчас ценятся сотрудники, способные выполнять разные задачи, осваивать смежные области. Курсы по управлению персоналом однозначно будут полезны любому HR-специалисту. Но чтобы повысить квалификацию, получить дополнительные знания, навыки, которые помогут претендовать на другие должности, можно пройти несколько других тренингов.

  1. Обучение проектному мышлению. Сейчас для развития, продвижения бизнеса недостаточно ориентироваться только на персонал, его возможности. Необходимо уметь внедрять передовой опыт ведения проектов, который позволит держаться на плаву в быстроменяющихся условиях. Программа научит эффективно управлять любыми (даже самыми сложными) проектами. Преподаватели разберут ключевые темы: страх ошибок, стресс от навязанной ответственности, дефицит навыков менеджмента, непонимание заказчика и неумение работать с ним.
  2. Развитие навыков публичных выступлений. Каждый HR-менеджер должен уметь говорить с коллективом, организовывать конференции и быть оратором. Курсы Managym научат выступать смело, вести за собой. Они дают возможность повышения квалификации всего за 5 часов. Преподаватели выработают реальный навык публичных выступлений, который пригодится не только в профессиональной деятельности.

Достигайте невероятных результатов вместе с Managym – учитесь грамотно руководить, распределять задачи между работниками, управлять проектами, временем и выступать перед людьми. Вас ждет максимум практики – игры, бизнес-симуляции, ассессмент.  

Читайте другие полезные статьи:

Тренинги для топ-менеджеров

Обучение профессиональных управленцев

19 февраля 2020
Курсы по управлению персоналом для повышения квалификации: задачи, обучение, результат

Руководство малым, средним или большим коллективом – ответственная работа. Ведь каждый сотрудник – личность, которой характерны индивидуальные особенности, свои мотивации, цели. Объединить всех ради достижения общей производственной задачи – верх профессионализма. Руководители, которым это удается, идут к успеху во главе коллектива, чувствуя поддержку и стремление расти со стороны каждого подчиненного. Понять, как стать умным, популярным, целенаправленным менеджером вам помогут курсы по управлению персоналом. Они способствуют быстрому повышению квалификации.

В Managym работают грамотные преподаватели, которые за несколько недель помогут стать продуктивнее как HR-специалист.  

Курсы управление персоналом: обучение с целью совершенствования профессиональных навыков

управление персоналом курсы повышения квалификации
Курсы управления персоналом

Обычно обучение на курсах строится на основе имеющихся знаний и навыков обучающихся. Опыт управленцев может быть как положительным, так и отрицательным, однако он имеется, и это полезно с точки зрения корректировки. Самое главное – тренинги содействуют повышению квалификации управленца.

В процессе интенсивного обучения вы увидите свои ошибки, проведете их профессиональный анализ, отследите этапы работы, на которых совершали неверные действия, отработаете их.

Мы не предложим готовые решения, но научим, как находить альтернативы, источники вдохновения, лидеров, пути стимулирования и безопасного увольнения сотрудников.

Обучение проводят опытные в своей сфере деятельности тренеры, которые знают ее изнутри. Многие из них имеют немалый опыт работы в качестве директоров предприятий, администрирования, обладают теоретическими знаниями психологии, социологии, законодательства, кадрового делопроизводства.  

Вам не придется потратить впустую ни одной минуты тренинговых занятий: настройтесь на активную работу и используйте полученные умения на практике.

Программа курсов по управлению персоналом

Программа выстраивается, исходя из запросов слушателей. Занятия проходят в активной форме: никаких нудных теоретических лекций не будет.

Отработка практических навыков, овладение передовым опытом, технологиями, избавление от страхов, развитие коммуникативных навыков – то, зачем каждый слушатель идет к нам. И он это получает!

Ваши представления о руководстве коллективом изменятся, речь и действия станут уверенными, энергичными, растерянность уступит место собранности. Вы приобретете все качества, обозначаемые термином «эмоциональный интеллект», что сразу же отразится на коллективе сотрудников, включая руководителей; на вашем стиле управления персоналом.

В течение нескольких недель интенсивных тренингов наши преподаватели научат вас тому, что не удастся получить за долгие годы обучения в вузе и на многих курсах повышения квалификации.

Даже если вы опытный HR-специалист, узнаете на занятиях много нового и интересного.

Управление персоналом: что дают курсы повышения квалификации

Менеджер по управлению и развитию персонала – человек, который работает непосредственно с людьми.

В его обязанности входит:

  • подбор кадров,
  • управление,
  • разработка системы мотивации, поощрения,
  • обучение и развитие сотрудников,
  • создание благоприятного корпоративного микроклимата.

Директоров для разных предприятий выпускают факультеты экономики, управления, менеджмента.

Однако специалисты других отраслей, окончившие курсы по руководству персоналом, также отлично проявляют себя как грамотные управленцы, понимающие специфику предприятия.

Программа, направленная на повышение квалификации, развитие управленческих качеств, поможет овладеть нужными навыками менеджера:

  • коммуникативными: именно они определяют степень «выживаемости» в коллективе, а также играют главную роль в формировании конкурентоспособности организации. Иными словами, от того, сможет ли специалист по управлению персоналом сделать эффективным и продуктивным работу коллектива, зависит успех всего предприятия. Не последнюю роль здесь играют организаторские способности, знания в области психологии, делопроизводства, документооборота, трудового законодательства;
  • когнитивными: уметь анализировать, обрабатывать поступающие данные, делать выводы, планировать, мыслить системно;
  • техническими: владеть технологиями, методами, приемами, другими инструментами оперативного решения поставленных задач, современным и морально устаревшим оборудованием.

Чему можно научиться, осваивая программу курсов повышения квалификации:

  • деловой этике;
  • современным подходам к управлению персоналом;
  • актуальным технологиям, инструментам, методикам, моделям системы менеджмента.

С помощью тренинга возможно:

  • получить практические навыки составления документов, управления сотрудниками с учётом специфики предприятия;
  • развить профессиональные компетенции: личностные, психологические, коммуникативные, управленческие.

Вы получите представление о том, каким должен быть высококвалифицированный современный менеджер по работе с персоналом, как не допустить конфликтную ситуацию или найти оптимальные пути выхода из нее, как мотивировать креативных ответственных работников. Полезными станут знания в области планирования, юридической стороны делопроизводства, организации и проведения тренинговых занятий с сотрудниками.

Читайте другие полезные статьи:

Курсы менеджмента: обучение по экспресс-программе

Обучение профессиональных управленцев

29 декабря 2000
Курсы для директоров предприятий в Минске

Управленческий потенциал требует постоянного совершенствования. Даже опытные руководители с многолетним стажем нуждаются в дополнительной информации, соответствующей ситуации на современном рынке. Поэтому в Минске актуальны курсы для директоров предприятий.

Занятия помогают новым и действующим руководителям применять на практике эффективные технологии управления, оперативные методы структурирования, контроля работы всех подразделений.

Программа курсов для директоров предприятий

курсы для директоров
Курсы для директоров предприятий

Чем больше, солиднее компания, тем тяжелее держать под контролем все процессы, следить за изменениями экономики, развивать бренд. Кроме того, руководитель несет ответственность за работу каждого сотрудника, должен уметь грамотно управлять персоналом, просчитывать шаги наперед.

Курсы для директоров предприятий охватывают широкий спектр управленческой деятельности, основаны на современных тенденциях, обучают правилам коммуникации с сотрудниками, клиентами, партнерами по бизнесу, спонсорами.

Изучив свои слабые стороны, можно подобрать подходящую программу. На тренингах рассматривают разные аспекты управления:

  1. Ключевые навыки молодого руководителя. Постановка задач, их выполнение, осуществление контроля, выработка стиля управления, мотивационные занятия достижения целей, повышение компетентности.
  2. Личная эффективность. Курс рассматривает навыки структурирования, анализа получаемой ежедневно информации, оптимизации бизнес-процессов, налаживания отношений с различными структурами.
  3. Тайм-менеджмент. Среди основных тем – управление временем, грамотное планирование, организация работы и взаимодействия подразделений.
  4. Управление стрессом – не менее важный аспект, которым должен владеть каждый руководитель. Курсы для директоров предприятий дают знания в области антистрессовых стратегий, поведения в ситуациях манипулирования, давления. Опытные преподаватели объясняют методы, направленные на предотвращение профессионального выгорания работников, снижения уровня стресса среди сотрудников.
  5. Изменения в компании. Рассматриваются способы оценки готовности организации к переменам, их необходимости. Руководители обучаются методам поэтапного введения изменений, работы с сопротивлением со стороны сотрудников. Занятия помогают сделать так, чтобы перемены пошли только на пользу фирме.
  6. Управление проектами. Раздел позволяет совместно с наставниками, имеющими большой багаж теоретических знаний и практического опыта, составлять новые проекты, выбирать наиболее продуктивные способы их воплощения.
  7. Интенсивные управленческие тренинги для опытных руководителей, желающих проанализировать свою стратегию, узнать новые методы, формы управления.
  8. Эффективный внутренний контроль на предприятии – управление рисками, создание четкого алгоритма, регламента, способов исполнения требований.
  9. Навыки публичных выступлений – умение работать в сложных условиях, достойно держаться перед публикой. На курсах для директоров в короткие сроки можно обучиться ораторскому мастерству, навыкам структурирования, подачи информации, преодоления психологических зажимов, работы с телом.
  10.  Обзор современных подходов, теорий, практик руководства.

Состав программ, их направленность постоянно совершенствуются в соответствии с потребностями современных руководителей, разрабатываются новые проекты, технологии предоставления информации.

Методы обучения директоров предприятий

Курсы для коммерческих, финансовых, директоров по управлению персоналом являются практико-ориентированными. Получаемые знания, навыки можно сразу же применять в работе.

На тренингах используются эффективные методы обучения:

  • коучинг;
  • рассмотрение практических ситуаций;
  • лекции;
  •  деловые игры;
  • метод мозгового штурма;
  • презентации;
  • дебаты;
  • групповые дискуссии;
  • тренинги;
  • направляемое обучение;
  • семинары;
  • наставничество;
  • инструктаж.

Почему стоит записаться на курсы для директоров в Минске

Курсы для директоров предприятий в Минске от Managym – не просто теория под запись. Это жесткая прокачка управленческих навыков. В процессе обучения каждый может пообщаться с тренерами, обсудить с ними ошибки, найти пути решения возникающих сложностей.

Также тренинги – хорошая площадка, позволяющая установить полезные связи, позаимствовать опыт у лучших управленцев.

Курсы имеют массу преимуществ:

  1. Обучение проводится для управленцев всех уровней. Можно подобрать программы целому руководящему звену компании.
  2. В преподавательский состав входят действующие успешные директора, участники реального сектора экономики. Они обладают большим практическим опытом.
  3. Обучение проводится на высоком уровне с использованием современных технологий и методик.

Курсы помогают директорам, заместителям руководителей приобрести бесценный опыт управления, повысить уровень знаний, подготовиться к продуктивной работе.

Читайте другие интересные статьи:

Обучающие курсы управления персоналом для руководителей

Тренинги для топ-менеджеров

28 декабря 2000
Тренинги для топ-менеджеров

Тренинги для топ-менеджеров («первых лиц» любой компании) очень эффективны, если отвечают следующим важным параметрам: дают новые знания о базовых элементах системы менеджмента, позволяющих полностью раскрыть их потенциал, оптимизируют персональные ресурсы учащегося.

Это возможно лишь при условии наличия:

  • качественной, имеющей тесную связь с реальностью программы обучения;
  • профессионального, компетентного тренера, консультанта или коуча.

В Managym имеется и то и другое.

Базовые тренинги для топ-менеджеров

Тренинги для топ менеджеров

Созданы для прокачки молодых, более опытных управленцев. На них рассматриваются актуальные темы, проводятся действенные занятия.

Лучшие базовые тренинги для топ-менеджеров компаний, банков, торговых организаций включают:

  • Обучение навыкам эффективной постановки целей, направлений деятельности для подчиненных. Умение отличать правильно поставленную задачу от ошибочной. Способы, критерии верной постановки задач.
  • Позитивный выход из конфликтных ситуаций.
  • Оптимальное руководство через коммуникации с подчиненными.
  • Мотивацию, переобучение сотрудников с целью увеличения продуктивности работы.
  • Осознание своих слабых сторон, как руководителя, обучение методам их преодоления.
  • Возможность взглянуть на себя глазами подчиненных, исправление ошибок руководства, выбор стиля управления конкретным коллективом.

Преимущества тренингов для топ-менеджеров

Обычно руководители не имеют много времени на обучение. Мы это предусмотрели. Записавшись на тренинги топ-менеджеров, вы сможете всего за 9 дней впитать 15-летний опыт автора курсов. Изучите уникальный авторский интенсив от Юрия Анушкина. Прокачаете управленческие навыки, что поможет организовать грамотное руководство собственными эмоциями, изменениями, персоналом в компании.

Еще одно преимущество обязательных тренингов для топ-менеджеров, HR-специалистов в их практической направленности. Вас ждут эффективные игры, уникальные тренажеры, несколько бизнес-симуляций, одна ролевая игра, два ассессмента.

Жесткая прокачка управленцев через тренинги топ-менеджеров и онлайн сопровождение

Обучаясь в Managym вы получите возможность:

  • Подключиться к закрытой группе Facebook.
  • Получить домашние задания онлайн для закрепления знаний, которые дают тренинги топ-менеджеров.
  • Разобрать ошибки собственных управленческих решений.
  • Лично пообщаться с тренером, проконсультироваться.
  • Ознакомиться с прогрессивными методиками обучения, нестандартными подходами.
  • Изучить комментарии не только от тренера, но, от других учащихся, что позволит избежать ошибок.
  • Получить видео сопровождение для обратной связи, устранения недочетов менеджмента.

Тренинг для топ-менеджеров: список модулей

Тренинг для топ-менеджеров длится 9 занятий, состоит из ломающих все стереотипы модулей:

  1. «Корпорация»: бизнес-симуляция. За 5 часов проживете 5 лет в корпорации со взлетами, падениями, неадекватными сотрудниками, в условиях жесточайшей конкуренции, борьбы за власть. Раскроете свой управленческий потенциал, будете заниматься его огранкой следующие 8 занятий.
  2. «Армии наступают»: управление тремя коллективами подчиненных. Варианты руководства, самооценка своих качеств босса, их оценка группой. Осознание себя лидером разнообразных ситуаций. Приоритетное лидерство.
  3. «Разрыв шаблона»: взгляд на вас со стороны работников. Понимают ли они ваши указания или нет. Как ставить задачи правильно, как спрашивать за выполнение. Мастер-класс по выговорам. Делегирование.
  4. «Карты на башни»: руководство постройкой вавилонской башни. Работа с информационными потоками среди подчиненных. Ошибки и выбор информационных стратегий.
  5. «Колесо белки»: прокачка умения отличать стратегию от оперативной работы. Расстановка приоритетов в зависимости от ситуации. Путь к идеальному руководителю через идеального сотрудника.
  6. «Драконы внутри»: контроль и самоконтроль. Прокачка технологий мотивации и стимулирования подчиненных. Оттачивание навыков в бизнес-играх.
  7. «День масок»: образ или маска? Хороша ли ваша маска управленца? Кто вы по жизни и в переговорах? Может стоит сменить маску? Примерить на себя новые роли руководителя. Управленческая битва для проверки крепости маски и того, кто ее носит.
  8. «12»: управление «по-взрослому». Но не сотрудниками, а равными вам по статусу. Выбор стиля, речи, маски, вида мотивации — всего того, чего было так много на предыдущих занятиях. Цель — спасение человека.
  9. «Поединок»: бизнес-игра, определяющая вас как руководителя. Насколько вы «заострили зубы» сильного лидера в процессе обучения? Ведь не зря сказано, что войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.

Читайте другие полезные статьи:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Тренинги по управлению компанией: описание, польза

25 декабря 2000
Тренинги по управлению компанией: описание, польза

Сегодня ни у кого не возникает сомнений в том, что для успешного руководства, грамотного продвижения бизнеса управленцы должны иметь фундаментальные знания, большой опыт, постоянно совершенствоваться. Особенно, если деятельность осуществляется в крупных городах при условии серьезной конкуренции. Поэтому тренинги по управлению для компаний становятся все актуальнее. Они позволяют на наглядных примерах рассмотреть продуктивность собственных действий, выработать новые стратегии менеджмента.

Что такое тренинги по управлению компанией

тренинги для компаний
Эффективные сотрудники

Финансовый результат ведения малого, среднего или крупного бизнеса напрямую зависит от грамотности, квалификации, гибкости руководящего звена. Тренинги по управлению персоналом, изменениями, командообразованию, для директоров, молодых специалистов, новых сотрудников компании направлены на построение слаженной работы коллектива, каждый член которого нацелен на достижение общей цели.

При профессиональной подготовке управленцев всех уровней менеджмент является одним из важнейших направлений. Поэтому курсы пользуются спросом, служат незаменимыми помощниками предпринимателей, руководителей, владельцев компаний.

Тренинги по управлению представляют собой краткосрочный, но весьма действенный вид бизнес-обучения. Занятия разделены на блоки, каждый из которых затрагивает технологии, способы и методы работы, приводящие к успеху.

Выработать действенную стратегию развития, найти своевременные решения вопросов помогают:

  • научные деятели,
  • практикующие специалисты,
  • успешные предприниматели.

Участникам предлагается надежный инструментарий ведения бизнеса, неоднократно проверенный в действии.

Тренинги по управлению компанией: польза для бизнеса

Существует много направлений менеджмента, которые должны знать представители ключевых должностей. Тренинги по управлению компанией позволяют в короткие сроки повысить квалификацию как опытных сотрудников, так и новичков, молодых специалистов.

Преимущество обучения в том, что полученные знания руководители легко могут передать нижестоящим по должностям работникам. Это залог повышения эффективности всех подразделений.

Усовершенствование профессиональных навыков, личностных качеств, построение работы по современным технологиям менеджмента служат одним из главных факторов продвижения бизнеса, сохранения лидирующих позиций на рынке.

Чтобы занятия были результативными, необходимо их правильно спланировать, определить цели, сформулировать задачи. Поэтому программы составляются в соответствии с потребностями предприятий, фирм.

Преимущества обучения для управленца очевидны. После его прохождения руководитель способен:

  • объективно оценивать свои действия;
  • лучше понимать подчиненных, оказывать на них влияние;
  • грамотно распределять обязанности, делегировать полномочия;
  • выстраивать работу, обеспечивать ее максимальную результативность;
  • способствовать повышению мотивации, личных достижений персонала;
  • быстро принимать обоснованные решения;
  • действовать хладнокровно, сохранять спокойствие и уверенность в своих действиях при стрессовых ситуациях.

Тренинги по управлению компанией для руководителя или целого коллектива приносят неоценимую пользу бизнесу во всех аспектах:

  1. Повышение заинтересованности сотрудников в развитии.
  2. Рост прибыли.
  3. Сплоченность коллектива, функционирование подразделений по принципу единого целого.
  4. Улучшение внутреннего микроклимата.
  5. Получение новых сведений о состоянии экономической ситуации на рынке, появлении качественных менеджмент-технологий.
  6. Обучение правилам коммуникации с партнерами, клиентами, конкурентами.

Трудовые ресурсы являются важным фактором продвижения бизнеса. Задача руководителя – научиться рационально их использовать, разрабатывать эффективные стратегии развития.

Тренинг: управление изменениями в компании

Конкуренция на рынке постоянно растет. Появляется много ситуаций, требующих быстрого реагирования. Обучение управлению изменениями в компании на тренингах осуществляется посредством:

  • групповых дискуссий;
  • мини-лекций;
  • рабочих кейсов;
  • упражнений разной направленности;
  • модераций, других действенных, понятных инструментов.

Программа состоит из нескольких блоков с рассмотрением актуальных для современного бизнеса вопросов:

  1. Природа, особенности изменений, их роль в организационном развитии.
  2. Восприятие перемен: возможности или угрозы.
  3. Правила управления компанией в условиях изменчивости рынка.
  4. Внедрение принципов принятия коллективных решений.
  5. Организация групповой работы со взаимным доверием и уважением, общей ответственностью.
  6. Расстановка приоритетов, выделение заинтересованных лиц.
  7. Выявление источников сопротивления персонала изменениям и борьба с ними.
  8. Оценка энергии перемен, готовности бизнеса к их внедрению.
  9. Организация внутренней коммуникации для правильного восприятия коллективом изменений, адаптации к ним.
  10. Экспериментирование, использование организационной культуры как потенциал перемен.

Обучение направлено на передачу знаний и навыков, помогающих руководителям анализировать точки сопротивления, проблемные зоны, которые могут возникнуть при необходимости изменений. Полученная на занятиях информация позволит найти безболезненные для сотрудников способы осуществления новых целей. Руководители будут достаточно компетентны, чтобы самостоятельно разрабатывать будущие программы изменений собственного бизнеса.

Тренинги для новых сотрудников компании

Как отмечалось ранее, квалифицированные работники являются главным ресурсом каждой компании. Найти профессионалов порой бывает сложно. Тренинги для новых сотрудников, молодых специалистов помогают решить многие вопросы, связанные с подбором кадров:

  • повышение эффективности действующего персонала в условиях изменяющейся рыночной обстановки;
  • возможность оценить компетентность работников до прохождения обучения и по его результатам; это помогает принимать правильные решения, совершать по необходимости грамотные кадровые перестановки;
  • повышение квалификации имеющегося персонала сокращает затраты на поиск новых кандидатов;
  • улучшение бренда фирмы;
  • возможность собрать лучших молодых специалистов, подготовить их для работы в компании. 

Новым сотрудникам тренинги помогают адаптироваться к условиям бизнеса, научиться раскрывать свой потенциал, развиваться вместе с командой. Программы обучения молодых специалистов включают следующие темы:

  1. Совместная разработка стратегических решений, направленная на повышение мотивации новых сотрудников.
  2. Основы продаж, переговоров.
  3. Совершенствование корпоративной культуры.
  4. Адаптация к правилам внутреннего распорядка компании.
  5. Решение конкретных задач.
  6. Профессиональное развитие сотрудников.
  7. Основы стратегического, тайм-менеджмента.
  8. Соблюдение сроков при выполнении работ.

Тренинги для новых сотрудников компании имеют ряд особенностей, делающих обучение продуктивным:

  • интенсивность,
  • оперативность,
  • интерактивность,
  • нацеленность.

Программы корпоративных занятий разрабатываются в соответствии с отраслевой спецификой, системой управления, уровнем подготовленности персонала. Учитываются конкретные цели и задачи бизнес-менеджмента. Для работников можно подобрать программы повышения квалификации по принципу дифференцирования.

Только профессиональные сотрудники под управлением грамотного руководителя способны привести компанию к успеху. Бизнес-тренинги помогают двигаться в русле изменяющейся экономики, применять действенные технологии менеджмента.

Возможно, вас заинтересует другой материал:

Обучение собственников бизнеса, предпринимателей

Обучение профессиональных управленцев

22 декабря 2000
Тренинг по управлению для руководителей

Тренинги по управлению для руководителей ежегодно набирают популярность. Это связано с тем, что современным компаниям нужны грамотные управленцы, умеющие руководить персоналом, работать с изменениями, правильно распределять ресурсы.

Преимущество тренингов в том, что они не привязаны к определенным сферам деятельности. Знания, полученные на занятиях, применимы в любом бизнесе – производственном, торговом, IT, другом.

Краткосрочные курсы, более длительные программы разрабатываются с целью повышения эффективности работы руководящего звена. Это существенно влияет на достижения всех остальных подразделений.

На тренингах по управлению учат:

  • систематизировать опыт, повышать точность, слаженность действий;
  • использовать принципы планирования, распределения времени;
  • делегировать задачи, координировать, контролировать их исполнение;
  • создавать продуктивные модели взаимодействия с персоналом.

Посещение курсов дает возможность перенять опыт успешного руководства у практикующих преподавателей, тренеров, программы которых опробованы в реальных условиях.

Тренинги для руководителей по управлению персоналом

тренинги для руководителей
Эффективные тренинги для руководителей

Управленец несет ответственность за результаты работы, а также их отсутствие. Если подчиненные не выполняют распоряжения или делают это плохо, не стоит спешить менять коллектив. Лучше посетить действенные тренинги по управлению персоналом, которые помогут стать сильным руководителем.

Только осознанное взаимодействие начальства с сотрудниками приводит к повышению результативности компании. Это один из важнейших навыков, которым должен обладать грамотный управленец. Ведь главный ресурс любого бизнеса – квалифицированные сотрудники.

Программа обучения предусматривает обсуждение следующих вопросов:

  1. Качества руководителя – личностные, профессиональные. Алгоритмы действий, способы выстраивания конструктивных взаимоотношений с подразделениями.
  2. Правила планирования, целеполагания. Определение первостепенных целей, задач для руководителя и подчиненного. Основные аспекты регулирования деятельности персонала.
  3. Организационные моменты. Многое зависит от грамотной расстановки сил, распределения обязанностей. На тренингах по управлению рассматриваются принципы делегирования обязанностей, функций.
  4. Что такое уровень мотивации, насколько нацеленность на результат подчиненных зависит от руководителя. Приемы, инструменты повышения мотивированности коллектива с учетом особенностей каждого этапа практической реализации метода.
  5. Контроль деятельности – правила оценки работы сотрудников, налаживания обратной связи, предотвращения негативных последствий.

Посещение занятий поможет развить управленческие способности, объективно оценить потенциал компании, стратегию менеджмента.

Тренинги для начинающих руководителей

Тренинги для начинающих руководителей несут много пользы для сотрудников из кадрового управленческого резерва, а также всех желающих повысить квалификацию.

Каждый блок программы посвящен личностным, профессиональным качествам, навыкам и умениям, которыми должен обладать грамотный управленец:

  1. Самоанализ, разработка личного стиля руководства, способы создания имиджа, приемы повышения стрессоустойчивости, установки на успех.
  2. Навыки коммуникации – умение слушать, строить конструктивный диалог, противостоять манипуляции, давлению. Преподаватели разъясняют методы элегантного влияния, обучают владению инициативой. Рассматриваются способы взаимодействия с коллегами, партнерами, подчиненными.
  3. Выход из конфликтных ситуаций, их предотвращение. Блок освещает техники регулирования, быстрого снятия эмоционального напряжения. Методы распознавания конфликтных и неконфликтных людей позволяют легко и быстро выходить из сложных ситуаций.
  4. Грамотная организация рабочих процессов, принятие коллективных решений – важнейший раздел тренингов для начинающих руководителей. А также принципы и правила эффективных распоряжений.

Программы обучения нацелены на передачу опыта по грамотному распределению обязанностей между подразделениями, кадрами. Рассматриваются внутренние и внешние факторы, влияющие на постановку целей, поддержание мотивации сотрудников. Занятия дадут теоретические знания, ценные практические навыки. Помогут найти свои слабые стороны и прокачать их.

Развитие лидерских качеств на тренингах для руководителей

Тренинги по развитию лидерских качеств актуальны для руководителей всех уровней. Подача материала осуществляется современными доступными методами. Программы курсов включают рассмотрение следующих вопросов:

  • в чем разница между лидером и боссом;
  • способы выявления, развития потенциала;
  • цикл, методы формирования авторитета;
  • составляющие эмоционального интеллекта;
  • влияние через эмоции;
  • преимущества, сложности, сравнение стилей лидерства;
  • факторы неудач и ошибок;
  • техники воздействия на сотрудников;
  • контроль, подавление негативных эмоций;
  • особенности лидерства, основанного на харизме;
  • уверенность в своих силах и решениях;
  • объективная оценка собственных действий;
  • как вести за собой подчиненных;
  • лидерская компетентность, требования;
  • анализ рабочих ситуаций с помощью стратегического решения.

Тренинги для руководителей: командообразование

Способность работать в коллективе требует наличия таких качеств как надежность, терпение, чуткость, самоуважение, готовность оказать помощь.

Командообразование – сложный процесс, связанный с формированием совместной деятельности, при которой каждый участник осознает свою важность.

Тренинги для руководителей в этой области направлены на:

  • глобализацию, виртуализацию бизнеса с формированием внутри коллектива мультикультурной среды;
  • построение работы сотрудников разных возрастов;
  • управление проектными группами;
  • исключение ситуаций соперничества, недопонимания среди подчиненных;
  • обеспечение эффективной работы коллектива в условиях ограниченного времени;
  • повышение уровня внутренней коммуникации;
  • укрепление корпоративной культуры;
  • развитие доверия, сотрудничества, толерантности внутри коллектива;
  • выделение функций, задач лидера в работе команды.

На лучших тренингах по управлению для руководителей используются эффективные методы подачи информации. Каждому участнику предоставляется возможность применить полученные знания на практике:

  1. Интерактивные или тематические лекции.
  2. Групповые упражнения.
  3. Моделирование ситуационных бизнес-задач.
  4. Разработка стратегий поведения в конкретных случаях.
  5. Управляемые дискуссии.

Уникальные технологии обучения помогают научиться решать задачи нестандартными способами, повышать эффективность команды, оптимизировать бизнес-процессы.

Возможно, вас заинтересует другой материал:

Обучение продажам и переговорам

Обучение проектному, продукт, тайм-менеджменту